15+ שנות הובלה טכנולוגית
30 יום לפיילוט
מודל הטמעה מדורג
בניית ידע ויכולות פנימיות
רוב הארגונים כבר משתמשים ב-AI.
מעטים יודעים להפוך את השימוש להטמעה ארוכת טווח.
מטרתנו היא לעזור לארגונים לשלב AI בתהליכי עבודה, בפיתוח, בשירות, בתפעול ובקבלת החלטות, בצורה שה AI יהפוך לתשתית טבעית של הארגון. החל מהגדרת ההזדמניויות העיסקיות, שינוי התהליכים, בניית התשתית, הגדרת המדיניות, דרך פיילוט מדיד, ועד יצירת ארגון שהוא NativeAI.
מהי הטמעת AI בארגון
הטמעת AI בארגון היא שינוי של תהליכי עבודה, לא התקנה של כלי. היא כוללת מיפוי תהליכים, חיבור למערכות ולמידע, הגדרת מדיניות ובקרות, התאמת מודל או סוכן למשימה, מדידת עלות ותוצאה, והכשרת הצוותים שיפעילו וירחיבו את יכולות הבינה המלאכותית.
מעבר להייפ - AI הוא לא טרנד. אנחנו מתמקדים ביעדים העסקיים של הארגון, כדי להבטיח שכל יישום משרת מטרה עיסקית מוגדרת.
חוסן אסטרטגי - יישום AI הינו מנוע אסטרטגי שמאפשר לארגון לצלוח את השינוי שעובר השוק העיסקי ושוק העבודה, תוך שימור יציבות הפעילות בארגון.
בניית יכולות ארגוניות - כל תהליך יעוץ כולל העברת ידע ובניית יכולות ארגוניות. המטרה שלנו היא להפוך את הארגון שלכם ל NativeAI, ללא תלות בידע חיצוני.
תוצאות מדידות - אנו קושרים כל יישום למדדים עיסקיים שחשובים לארגון כמו זמן השקת מוצר, יעילות, ניצול משאבים.
הטמעת AI היא לא רק בחירה בכלים, הנהלת הארגון צריכה לענות על שאלות שיובילו להחלטות תפעוליות במהלך ההטמעה.
איך שולטים בשימוש בטוקנים ועלויות AI?
איזה תהליך מתאים לסוכן ואיזה עדיין דורש עובד אנושי?
איך משתנה התפקיד של העובדים בארגון?
איך מרחיבים את ההטמעה בלי לאבד שליטה?
באיזה מידע נשתמש והאם המידע זמין ואיכותי?
מתי ואיך נכון להרחיב את ההטמעה?
שתי דרכים להתחיל
פתרון מותאם להטמעת AI
לארגונים שרוצים לראות תוצאות מהירות לפני החלטה על הטמעה
התנעה ממוקדת
פיילוט מדיד תוך 30 יום
החלטה על הרחבה מבוססת תוצאות
בניית תשתית ויכולת ארגונית לטרנספורמציה לעידן הבינה המלאכותית
מפת דרכים אסטרטגית להטמעה, מבוססת ROI
תשתית ארגונית: טכנולוגיה, ניטור, מדיניות, מרכז מצוינות
פיילוט להוכחת יכולת והרחבת היישום בהתאם לערך העיסקי
הפיילוט מאפשר לארגון לראות בפועל איך נראה ארגון NativeAI.
פיילוט לא מסתיים במצגת, אלא בתהליך אוטומציה שמניב תוצר או תוצאה מהירים, יעילים ואיכותיים יותר מהמצב כיום.
התהליך הנבחר
דיווח חודשי להנהלה - תהליך ניהול פרויקטים עתיר עבודה ידנית, הכולל איסוף נתונים ממספר מערכות, ניתוח הנתונים והכנת דוח הנהלה
הפיילוט
פיילוט ממוקד בפרויקט אחד, חיבור למערכות הארגוניות, שילוב כלי AI ליצירת דוח אוטומטי הכולל אנליזה ותחזיות
תהליך חדש
איסוף מידע מהמערכות הארגוניות: Jira, קבצים, מיילים
סוכן חכם שולח את המידע ל LLM לניתוח
ה LLM מייצר מצגת לפי הנחיות והסטנדרטים הארגוניים
המצגת נשלחת לאישור מנהל הפרויקט לפני הפצה
מדידה
חסכון של 70% בהשקעת השעות. בחישוב שנתי של כלל הפרויקטים, חסכון של מעל 100K$ בשנה.
החלטה
לאחר בחינת תוצאות הפיילוט, הוחלט על הטמעת התהליך לכלל הפרויקטים והמשך שיתוף פעולה להרחבת ההטמעה.
לקוחות שכבר נהנים מהתוצאות
אנחנו פועלים במודל יישום המותאם ללקוח: מוביל הטמעה, מומחי ידע ומומחים טכנולוגים וצוותי הלקוח כחלק פעיל מצוות היישום.
המודל מאפשר להציב את האנשים המתאימים ביותר להוביל את התהליך ולבצע העברה מסודרת של ידע לארגון, בלי לייצר תלות ארוכת טווח בייעוץ חיצוני.
את העבודה מובילה חמוטל גביש, עם יותר מ־15 שנה בהובלת טכנולוגיה, תפעול, מסירה ושינוי ארגוני.
מוכנים לצאת לדרך?
קבעו שיחת היכרות חינם
חמוטל גביש - מייסדת ומנכ״לית
