שלב 04 - הטמעה
הסטנדרט הארגוני החדש
תהליך ההטמעה הופך את השינוי לקבוע, אנו מרחיבים את היישום לתהליכים, פרויקטים וצוותים נוספים, כדי לבנות תהליכים ברי קיימא משולבים בבינה מלאכותית.
אנחנו עובדים במודל Fractional AI Leader. המודל מספק לכם הובלה של תהליך הטמעת הבינה מלאכותית, ייעוץ מקצועי והנחייה של הצוותים, כדי להבטיח הטמעה מוצלחת עד הזמן שבו הארגון רוכש את הידע ויכול לקחת את ההובלה בעצמו.
פעילויות עיקריות
להרחיב את מה שעובד
הרחבת הפיילוט לצוותים ופרויקטים נוספים.
ארכיטקטורת פתרון
הגדרת השינויים הנדרשים בתהליכי העבודה, הגדרת מדיניות, תשתית טכנולוגית ואינטגרציה לסט הכלים הקיים.
ניהול ההטמעה
פגישה שבועית עם צוות ההנהלה לדיווח על התקדמות ההטמעה, טיפול בחסמים, ועדכון סדרי עדיפויות כך שההטמעה תתמוך ביעדים העסקיים.
הכשרת עובדים ומובילי ההטמעה
הדרכות לצוותים חדשים, מובילי התהליך, ובניית רשת פנימית של מובילי AI שיבטיחו את הצלחת ההטמעה גם בטווח הארוך.
אופטימיזציה
תחום הבינה המלאכותית משתנה במהירות. אנו ממליצים על כלים, יכולות וגישות חדשות הרלוונטיות לארגון.
מרכז מצוינות
סיוע בבניית התשתית הפנימית: תהליכים, תפקידים ומאגר ידע, שיאפשרו לכם להרחיב את הטמעת הבינה המלאכותית באופן עצמאי.
תוצרים
1
ארגון שהוא NativeAI - תהליכי עבודה אוטומטיים וחכמים המוטמעים בשגרת היומיום.
2
דוחות התקדמות חודשיים הכוללים מדידה, שיעורי הטמעה ומעקב אחר החזר השקעה (ROI)
3
עדכון אסטרטגיית בינה מלאכותית עם הזדמנויות חדשות שעולות מתוך ההטמעה
4
צוות פנימי מיומן של מובילי בינה מלאכותית שיכול לשמר את ההטמעה לאורך זמן
5
מרכז מצוינות שמהווה מנוע לשיפור מתמיד של תהליכים באמעות בינה מלאכותית
6
תיעוד מלא של תוצרי ההטמעה: שינוי תהליכים, חומרי הדרכה, נהלים וכדומה
