חזרה

שלב 02 - תכנית אסטרטגית

הגדרת הדרך לכוכב הצפון הארגוני

מיפוי תהליכי העבודה וההזדמנויות להטמעת בינה מלאכותית, ובניית תוכנית עבודה על בסיס ROI, השקעה, מורכבות ועוד

70% מיוזמות ה-AI נכשלות משום שארגונים קופצים ישר לכלים בלי להבין את ההשפעה על התהליכים העיסקיים. התכנית האסטרטגית מבטיחה שתשקיעו במקומות הנכונים, לפי התעדוף הנכון, עם יכולת מדידה של ההצלחה כבר מהתהליך הראשון.

שרטוט טכני כחול וזוהר, מגולגל ופרוש, המייצג תכנון אסטרטגי של בינה מלאכותית ומיפוי ארגוני

משך

20 ימים, כולל מיפוי הזדמנויות, תעדוף והמלצות.

משתתפים

מנהל מוביל, מוביל התהליך, בעלי עניין מהצוותים, IT.

פעילויות עיקריות

הגדרת כוכב הצפון

הגדרת יעדים עסקיים מדידים אותם נרצה להשיג באמצעות הטמעת בינה מלאכותית. לדוגמא: חסכון של 25% בעלויות תהליכים אדמיניסטרטיבים, הפחתת עיכובי לו״ז ב־20%

מיפוי הזדמנויות

ניתוח תהליכי העבודה בארגון: תכנון, ביצוע, הקצאת משאבים, דיווח, תיאום בין צוותים וכדומה, במטרה לזהות היכן בינה מלאכותית יכולה ליצור את הערך הגבוה ביותר.

דירוג ותעדוף

כל הזדמנות מקבלת ציון ומסווגת בהתאם לערך הפוטנציאלי ולהשקעת המאמץ: תהליכים שניתן ליישם בתוך שבועות, שיפורים לטווח בינוני ושינויים אסטרטגיים לטווח ארוך.

בחירת תשתית טכנולוגית

בחינה ובחירה של כלי בינה מלאכותית התומכים בצורה הטובה ביותר בצרכי הארגון.

אנחנו לא מייצגים ספקים, אלא ממליצים על הפתרון הנכון ביותר עבורכם.

הערכת סיכונים ומדיניות

מיפוי תחומים הדורשים מדיניות ונהלים ארגוניים: מגבלות פרטיות נתונים, מדיניות אבטחה, דרישות רגולציה וסיכוני בינה מלאכותית.